De grootste zonden in locatie marketing (en - branding)
In de LinkedIn groep Citymarketing staat een opsomming van zonden die begaan worden in citymarketing en/of regiobranding.
Klik hier om de hele discussie te lezen. Dit zijn de tot nu toe genoemde zonden:
- Citymarketing als doel, niet als middel om gemeentelijke doelstellingen te behalen.
- Stadsmarketing verwarren met stadspromotie.
- Stadsmarketing laten verworden tot gemeentelijke Afdeling Bruiloften & Partijen ipv economische functionaliteit van de stad.
- Wel rijk rekenen aan revenuen, niet structureel willen investeren. Zonde 5. Marketeers aanstellen die redeneren vanuit 'het budget'.
- Vergeten te meten (wel doelstellingen bepalen, maar geen meetpunten).
- Alle aandacht richten op Raad & College, terwijl de initiatieven juist in de buiten(bedrijven)wereld liggen.
- Denken dat stadsmarketing werkt als er veel mensen naar evenementen komen.
- Stadsmarketing (van de stad) en gemeentelijke marketing (van de gemeentelijke organisatie) door elkaar halen.
- Denken dat stadsmarketing zinloze geldverspilling is omdat "steden elkaar beconcurreren en daarmee alleen maar geld verbranden
- Citymarketing te reduceren tot een communicatie-opdracht of te verwarren met stadscommunicatie.
- Een stad te vergelijken met een product (en het vermarkten van een product)
- Samenwerkingsverbanden maken vooraf - voor dat 'men' weet wat men wilt bereiken
- Alleen samenwerkingsverbanden vormen die exclusief zijn (alleen gemeente, grote instellingen en financieel krachtige ondernemingen) en een heleboel andere groepen, mensen, instellingen en kleinere ondernemers (de 'long tail' dus) buiten sluiten.
- Totaal geen acht slaan op de conversaties, meningen, etc. op het web (in sociale netwerken etc.) over jouw stad of regio en denken dat dat geen invloed heeft op je brand

